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作为拥有强势低端品牌的企业品牌,纳爱斯能否成功地摆脱雕牌的阴影?作为“子品牌”的纳爱斯,承担者纳爱斯企业品牌、产品拓展的重任,它会甘心将自己局限在前景并不被看好的高端牙膏市场吗?作为拥有香皂等非高端产品的纳爱斯,产品之间的形象又如何统一? 所有的疑问最终聚焦——纳爱斯是一个纯粹的高端品牌吗? 这就让我们联想到一个行业现实,基于这个现实,我们可以同样设问,高露洁是高端品牌吗?佳洁士是高端品牌吗?显然不是。占据了中国牙膏市场大半壁江山的两大牙膏品牌,他们并不是高端品牌,当然,我们也不能说他们是一个中端或低端品牌。国际日化企业在牙膏产品上采取单一品牌通吃高、中、低端市场的策略。一向以挑战国际品牌为旗帜的民族品牌,纳爱斯会甘心只做高端吗? 也许,我们将其看成一种市场切入的手段则更为恰当。 而事实,更说明了这种推理的合理性,到目前为止,纳爱斯牙膏已拥有齿清海洋、齿恋维C、齿爽绿风等11个品种和17个规格,价格上也形成了相当大的落差。如110g的纳爱斯天然盐牙膏市场价才3.90元,而100g的纳爱斯齿清海洋牙膏市场价则高达9.90元。纳爱斯牙膏的产品结构已经出现了要从高、中、低端全面铺开的迹象。而前段时间,纳爱斯牙膏推出的爱牙行动“2元关爱装”的上架,更是对纳爱斯并非纯粹高端品牌的最直观的佐证。 我们可以大胆的猜测,纳爱斯并非一个纯粹的高端品牌,高端只是纳爱斯前期切入市场的一个手段,它的目的是打造一个从高端到低端全面覆盖的产品体系。
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