就当前媒体报道的国美准备进军药妆领域来看，有着其明显的优势和劣势，具体表现在：

　　从优势来看，国美是大型连锁企业，进军极少问津的药妆领域是其走差异化路线的表现，显而易见，差异化是当前企业所追求的目标，走好差异化之路，对企业本身的发展有着至关重要的意义；至于劣势，国美进军药妆领域，正是企业多元化的表现，国美一直是以经营耐用消费品为主。如今欲进军快速消费品领域，双方在品种结构、店堂陈设、形象设计上都有较大的差异，相关联对管理思维、运作模式、经营理念上等都需要做出调整。另外，多元化的弊端是为我们所熟知的，国美多元之路如果走不稳，也会陷入传统误区。

　　我国现有的医药连锁众多，区域化特点明显，但是还缺乏真正有规模、上档次、具有鲜明品牌号召力和管理凝聚力的龙头企业来领军医药连锁，因此庞大资本的注入势必会分散其中的部分市场，使得医药连锁现有的市场格局被打破，并对医药连锁体系产生强大冲击。现有的医药连锁如果想保住自己的位置，必须发挥自身的核心竞争优势，比如利用其自身的“可信赖人性化优势”即传统药店在百姓心中一直有着很高的信任度，科学规划、准确定位、先人一步、抓住时机，抢占药妆市场份额，提高自身的竞争优势及竞争力。当然，根据本身情况以及周围环境的不同，医药连锁企业必须找出区别于他人的自身卖点，以应对外来大资本的入侵。

　　客观上讲，当前国内药妆领域的市场环境还不成熟更谈不上完善，政策没有到位，药妆企业鱼龙混杂，消费者在其购买心理上也存在着模糊不清和认知不足的情况。因此药妆市场的培育至少还需要3～5年的时间。而国美此时进军药妆领域，悬！会有很大的风险，关键是要靠自己把握。

　　于斐先生，蓝哥智洋营销咨询有限公司首席顾问，中国十大杰出营销人，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，劳动部中国首届营销技能大赛保健品行业赛专家委员，中国医药保健营销专家委员会副主任委员，十多年的医药保健品营销生涯，成功服务过多个著名品牌，其领衔团队现专业致力于医药保健品、快速消费品企业的市场推广、产品策划、招商代理、实战培训等营销服务，出色的企划力、执行力在行业中享有盛誉。联系电话：013906186252，Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com，网址：http://www.lgzhiyang.com/