财经励志类图书最需要培训帮衬

    财商、励志类图书比较多地采用与培训结合的模式。“培训是图书策划的一个部分，在我们的营销活动中，培训带动的销售效果很好。但我们还是倡导专业的事由专业的人做，专业培训公司一定会获得他们的收益，同时我们也获得属于我们的收益。”汤小明说。

    据陈非介绍，目前国内培训市场的增长率非常高，但各种各样的培训、咨询公司也非常多，还处于比较混乱、无序的状态，机会和风险并存。“机会越大，风险也越大，所以我们很慎重地涉足培训，因为付出的人力、时间、课程设置问题等成本较高，所以必须有个成熟的项目才做，如果推广不力或竞争激烈不可预期，就会借助外部培训公司来做。”

    一些有规模、有实力的培训公司根据客户的要求设计课程，公司根据情况用一本适合的畅销书作为核心课件卖给培训师，培训师一旦采用了这个模式，就要给公司付费。畅销书帮助培训公司完善了培训课程，培训也推广了书的概念，这是一个双赢的过程。

    在目前国内的专业培训公司里，培训师都受过比较高的相关教育，很多人是具有很深资历的顾问级人士。孙红告诉记者，“培训师的课时费一般是1000～5000元／小时，一般的图书策划公司需要借助外力，成本较高。所以，完全以售卖书为目的的培训，目前不是一般出版商能负担的。”

    海外出版集团更看重中国培训市场

　 汤小明告诉记者，一些海外出版集团更愿意自己做培训，比如曾经推出《领导力药片》的肯·布兰佳系列图书的培训，就由他们自己的培训公司操作。

　 “在国外，此类图书是出版先行，”陈非说，“他们希望以强大的营销策划能力，把这个品牌打响，这样培训公司随后跟进时，该项目已经有一个良好的知名度和美誉度，他们到各大公司洽谈培训，对方预先有认识有了解，洽谈会很顺利。在这样的集团，出版只是一小部分，比如肯·布兰佳在他们公司的职位叫首席思想官，所有书的事情只跟他个人有关，他用个人行为来带动公司在世界各地培训市场发展。”

　 “国外经管类的培训公司一般都非常看好国内的培训市场，他们觉得中国未来在这样高速增长的环境下，对管理、营销以及各个环节的培训需求都会很旺盛。”陈非说。目前，图书加培训的这种模式在国外已经是普遍的和成熟的，一般是一个人以写作出名，特别是在经管领域，随后很多公司邀请其去讲课，为公司行销部门做培训或类似的工作。很多作者从开始的公众讲演发展到做专业培训，甚至做行业的顾问。“如果将来我们开发一些本土作者，也会根据国外的这种模式，把作者包装成一个畅销书作家，从书开始延伸到各个领域，自己来做，形成产业链。”