降低工资，与以前的工资形成了利差，即：原来的收入高于现在的收入，这就意味着原来占有的价值大，现在占有的价值小，二者相比，前者是最大利益。

　　降低工资，是强行设置利差，强迫员工承认新的最大利益的标准，即：现在的工资标准是最大利益。但由于员工已经占有过更大的利益，因此，低于过去的工资，绝不会被员工作为最大利益。

　　占有最大利益永远是人的第一选择。最大利益改变了，人的选择必然随之改变。

　　降低工资通常会使员工出现如下行为：出工不出力；寻找借口，故意拖延；不愿承担责任，互相推诿；利用企业制度漏洞谋私利，等等。这些行为使企业效率和效益大打折扣。

　　所以说，降低工资最大的受害者是企业。

　　当企业面临困境时，宁可裁员，也不要轻易降低工资。降低工资，要么导致优秀员工流失，要么导致员工积极性和创造活力下降。

　　当企业的工资标准一旦形成，只可提高标准，不可降低标准。假若强行设置利差，降低最大利益的标准，违背利益选择定律——占有最大利益永远是人的第一选择，必然导致企业竞争力的衰弱。

　　如果企业为了摆脱困境不得不降低工资，可以重新招聘一批新员工——只要这些人能够取代原来的员工，并认可降低后的工资标准。对于新人来说，降低后的工资标准是原始最大利益，不存在降低最大利益标准的问题。新人的补充，还会使原有的员工不敢懈怠。

　　企业不要试图要求员工与企业同甘共苦、同舟共济，只有利益才能最有力地维系员工的忠诚，只有利益才能最可靠地保障企业的凝聚力和竞争力。

　　没有利益，必然树倒猢狲散。