在中国谷歌方面，抛开容易引发口舌之争的份额数据不谈。李开复很自信地表示，谷歌已经是天下最好的中文搜索。是不是“第一”还有待观察，不过，从笔者上百次的搜索测试来看，在少数关键词方面，百度已经落在了谷歌的身后。说谷歌全面超过百度为时过早，但是我们可以研判：今天的中国谷歌已经“不输给”百度了。

    或许是基于这种搜索性能的提升，李开复开始了一轮市场营销的“夏季攻势”，通过和各种大大小小的网站合作(从第一门户新浪到迅雷、网通等网站)，“饥渴”的中国谷歌喊出的只有两个字：“流量！流量！流量！”在拿下新浪和腾讯(属后台外包)两大门户之后，目前有传言说谷歌正准备把搜索框摆到中华网和TOM在线的网页上去。

    这些门户究竟能给谷歌带来多少流量暂且不论，中国谷歌一系列掷地有声的合作的确吸引了媒体和搜索用户的眼球。如果他们能够被吸引到谷歌网站一次，如果他们刚好发现谷歌的搜索结果“不次于”百度，这正是李开复梦寐以求的结果所在。

    在产品方面，在四个新产品被指模仿和抄袭之后，中国谷歌的工程师终于研发出了第一款“说得过去”的产品，而且还是面向全球市场，即支持Linux操作系统的桌面搜索工具。这个工具在Google广受尊敬的开源群体中所引发的快乐和骚动可想而知。

    在中国谷歌的夏季攻势之中，百度似乎处于守势。百度日文搜索出炉已经三月有余。我们没有也暂且不考虑日本用户对于百度日文搜索的一五一十的评测。搜索属于技术密集型产品，如果日文搜索的确呈现了雅虎日本和Google日本所没有的特色创新功能，我们应该看到的是百度日文搜索逐渐被越来越多的用户所接受。但是根据Alexa的曲线来看，百度日文的曲线缓慢向下。我们推断，百度日文并没有带来诸如苹果iPhone、Google地球那样令日本人眼前一亮甚至纷至沓来的创新，其发展的道路将充满艰难险阻。

    搜索和其他互联网服务和产品不同，产品要素所占的比重太大。就好像中国谷歌一样，唯有结果相关性的提升，才是吸引用户、留住用户的根本。百度首席财务官王湛生表示，将在日本市场投入资金进行推广。不过，如果日文搜索不能有“明显”超出雅虎和Google的亮点，这种市场推广的有效性仍将需要打上一个问号。

    百度在中文搜索及相关产品上步入了一个中场休息期。但在“收入开源”方面，带上“纳斯达克高增长高帽”的百度仍在通过各种方式对旗下产品进行营收化。笔者注意到，在网民“自娱自乐、自问自答”的WEB2.0产品百度知道中，百度开始在页顶部放置形如搜索竞价的文本广告。WEB2.0产品并无需百度太多投入，百度已经在知道页面的右侧放置了关键词广告，新的营收化举动似乎有点资源开发过度了。

在目前的第二代搜索引擎方面，百度的先发优势正在缓慢消失。包括中国谷歌、百度、中国雅虎、甚至搜狗在内的搜索引擎的结果质量，在盲测当中并看不到“肉眼明显看出”的区分，即很难说某一个网站的搜索结果总是比另外一个网站更加称心如意。

    美国的雅虎和Google在英文搜索上已经进入上述这种“肉眼难分、品牌角力”的格局中，Google依靠品牌的魅力仍在不断蚕食雅虎、微软、Ask等对手的份额。当然，微软搜索的溃败则和品牌无关，是技术上彻彻底底干干净净的技不如人使然。

    今天的百度是不是患上了张朝阳所称的“纳斯达克综合症”呢？产品的营收化和眼球资源开发考虑得过多，产品的真正创新和完善则没有太大的动作。百度的步伐有点急促和凌乱，不再像过去那样闲庭信步。

    难道是百度的中文搜索过于完美了吗？显然不是。别的不用说，请先看看多少的结果链接是打不开的死链、看看多少网页结果的时间信息是和文章不符的、还有多少网页的实际内容和索引内容是截然不同的。

    综上所述，“炎炎烈日下”的中文搜索市场正在发生一些变化。在中国谷歌和百度两个巨头的较量中，谷歌已经慢慢赶了上来，与此同时，百度的注意力似乎分散在了风险极大的日本市场，以及继续的广开财路上。正所谓“攘外必先安内”，百度可别赔了日本丢了中国。