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企业说:营销策略会变吗?
2007-9-26 13:58:30  来源:V-MARKETING成功营销  作者:网友   网友评论 0 进入论坛
内容摘要: 仅仅因为目前的通货膨胀,企业的策略发生很大的变化,我认为是不可能的,除非出现像亚洲金融风暴那种特殊情况。

观望者:

    梦娜:梦娜的袜子不会涨价,现在的成本上涨是由企业内部来消化。现有的营销策略仍是按原有的计划来实行,如果情况继续发生变化,会因时而变。

    星巴克:面对现有的情况,战略暂时没有调整。


    上海家化:我们正在观察,没有任何结论、决定和动作。

    雅诗兰黛:现在价格没有调整。7月份时M.A.C品牌有部分价格调整,部分产品涨了10元钱,原因是换了新的环保材料的包装。价格调整的原因很复杂,原材料价格、同类产品价格等都是其中的因素,不会因为单纯的一个原因而调整。

    买赠活动是雅诗兰黛最早使用的,但现在不依靠这些活动销售一样很好,这说明我们已经培养了一批品牌的忠诚者,品牌建设比较扎实,整体发展很健康。推广活动也应该是计划内的,不会因为现有的一些情况而临时设定这类

活动,强行促销。

    抓住机遇:

    白家粉丝:白家粉丝没有涨价,现在原材料的整体上升幅度还不是很高,所以还可以接受。我们正在努力提高我们整体的效率,在研发技术水平上进一步提高,弥补原材料价格上涨带来的一些损失。

    为了应对这种情况,我们在营销费用的使用上将会更加谨慎,策略制定会更加周密;从媒体投放来看,该投的广告还是要投,但是要更加谨慎。媒体广告的价格现在并没有上涨,一般会在年初的时候上涨。

    我个人认为涨价的势头不会继续恶化,如果超出了我们承受的范围,我们会想各种办法来解决。在技术上、工作效率上、成本控制上都会有一定的做法;在固定资产的投资上也会更加谨慎和理性,比如如果以前我们每年建一个新厂,那么以后我们会在做出更加谨慎的评估之后再做出决定。在营销环节,该花的钱还是要花,但要保证一定的投资回报比。在战略上将更加理性。

    方便面高调涨价有炒作之嫌,事实上要统一涨价是很难的,涉及到流通、销售等很多环节的问题。本身方便粉丝的价格就比方便面略高,优势本来就不在价格上,因此关键点还是在于产品,价格只是短期的,长期来讲还是靠产品。最近一段时间,销量确实比较好。

    如果原材料这边不继续出现什么大的变化,白家粉丝的价格也不会变化。白家是把自己定位为一个中小企业的代表,与康师傅、华龙等企业都不在一个级别上。我们这次发表的声明等等都是从消费者利益的角度来考虑问题,当然这次的情况对我们是一个挑战,但也存在一定的机会。每一次有可能出现行业洗牌的时候,尤其是在产品饱和的市场,能否生产出适应市场需求的产品就是很重要的,需要更加注重市场的细分。

    以不变应万变者:

    雪铁龙:通货膨胀的影响可能更多显露在快速消费品领域,以雪铁龙为代表的进口车行业应该不会受到太大的影响。影响进口车价格的因素只有三点:一是根据消费者进行合理的定价;二是关税调整;三是经销商自主调价因素。其中定价和关税都是有一定时间的稳定期的,而经销商因素是跟利益联盟有关系,与通胀背景关联不大。

    SOHO中国潘石屹:我不认为通胀是未来的主要矛盾,这次食品相关价格上涨,许多因素并非国内原因。

     建设市场上需要的好产品是我们SOHO中国的唯一任务和原则。市场上需要什么,我们就建设什么。营销策略一直坚持不变,就是用诚实的态度向市场和我们的客户说清楚我们的产品。SOHO中国广告费预算也与中国的CPI无关。

    一汽丰田汽车销售有限公司:在通货膨胀这个过程中,如钢铁价格、原材料价格、人员支出等许多方面的成本确实在涨,还有零件、整车的库存成本等。在生产上我们一直采用的是订单式生产,库存量通过前一段时间内的销售状况、订单量以及中途运输等因素来综合衡量,使其处于一种良性循环。人员支出方面,我们每年都会对全国各地物价水平进行调查,调整薪资水平,员工们创造的价值是巨大的,只要在日常中注意避免浪费就可以了。大的方面要控制,细节方面也要注意。丰田在全球取得的营销、生产、市场占有等各方面的成功的关键,就是我们的成本控制,而这个过程是在产品质量的绝对保证基础上的。

    仅仅因为目前的通货膨胀,企业的策略发生很大的变化,我认为是不可能的,除非出现像亚洲金融风暴那种特殊情况。目前来说,行业性的、垄断性的、人为制造的虚假通货膨胀太多,这是非常危险的行为,并非完全是供求关系造成的。做企业还是要踏踏实实,投机性的经营不可取。通过涨价获得临时的利润,长期来说没有好处。

    其他:

    康师傅:抱歉,目前公司方面没有新的讯息向媒体发布。

    蒙牛孙先红:乳品原本的价格比较低,现在的提价只是让牛奶价格正常化。依云矿泉水卖得很贵,但也卖得很好,这是一种市场细分,品牌也在其中起作用。日用品的品牌作用就相对弱一些。对于企业来说,某种程度上也是一个机会,一些大企业可以在这种情况下进一步加强管理,控制成本,提升自我竞争力。这是一个企业家的认识问题。非典时期,很多人认为大家都不出门了,就没有商机了,但蒙牛却恰恰在这个时候加大了广告宣传的力度。

    当乐网:作为手机游戏第一互动平台,当乐网的目标用户群定位在18~25岁的青年群体。这部分群体被称为“80后”,在他们成长的岁月里,正是中国经济腾飞的时刻,泊来文化充斥着他们的思想,他们吃着洋快餐,听着RAP,看的是迪斯尼的动画,玩的是网络游戏。对于他们来说最时尚的、最流行的事物都可以在他们的周围存活,手机游戏娱乐作为最时尚最前沿的流行事物,被青年群体追捧,通货膨胀是不能改变这类人群的消费习惯的。因此,通货膨胀对于为青年群体提供手机游戏娱乐产品的当乐网来说,是不会有影响的。

 

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