西门子公司对员工进行系统的职业培训可追溯到19世纪末。当时，位于柏林的西门子——哈尔斯克公司里第一次开设了“学徒角”。在这里，一位师傅每年将20~30名青年培养成专业工人。1903年，西门子公司在柏林建立了第一个学习工场，发展成为厂办学校。后来建成了各类专门的职业培训学校，并有了专业的培养老师，开设正式的培训课程。

    西门子公司职员培训的特点是实行“双轨制”，即企业里的实践培训与职业学校的理论学习相结合，既面向实际，又打好基础，最大限度地照顾职工的专业要求和社会需要，适应不断变化的实际情况，在培训内容和方法上，用考试和面谈的方式进行严格挑选。不仅理论培训系统化，而且实践培训也系统化了。培训时注重能力培养，以提高其适应性、独立性和创造性。

    员工经过系统、严格培训，素质得到大大提高。西门子现有50%的职工有大学和大专文凭，工人中50%的人成为专业技术工人。正是这些高素质的员工给西门子创下了辉煌的业绩。