对员工进行有效的培训，是解决这一问题的有效办法和途径。

    其次，看看绩效低的人不愿意走的原因。一个人不愿意离开的原因主要有两方面，第一是自己能力较低，很难找到其他适合的地方，第二是态度的问题，现有条件下只能混日子。能力低有两个方面的原因：第一是不知道怎么做更有效，显然是可以通过培训解决的；第二是员工不适合现有的岗位，可以通过转岗并进行培训解决。但有时企业并没有适合的岗位，于是员工就容易出现态度问题，在不能找到自己合适位置的情况下只能是混，因为至少要保证自己的基本生活问题。关于态度，企业更应该进行培训，企业有必要也有责任进行职业化的培训，让员工真正理解并了解职业化的要求和含义，从态度上塑造员工的行为符合职业要求，让员工认识到如果现在的岗位不合适，坚持一直“混”下去，其实是在浪费自己的时间，损失最大的是自己，从而愿意走出去寻找更适合自己的岗位。

    在新劳动法约束下建立起来的劳动关系，使得企业不再具有绝对的话语权。在这种情况下，只有对员工进行积极有效的培训，才是让优秀的员工愿意留下来，让不胜任的员工能够提升的有效的办法，才是企业真正的规避风险之道。