我要培训 | 提供培训 | 慧路商城 | 会员专区 | 慧搜    

首  页 | E 卡 通  | 公 开 课 | 内 训 课 | 认 证 课 | 商 学 院 | 培训讲师 | 培训机构 | 培训视频 | 免费专区 | E-learning
交 易 会 | 慧路商城 | 管理光盘 | 管理书籍 | 资  讯 | 专家专栏 | 媒体专栏 | 博  客 | 资源中心 | 招  聘 | 社  区

关键词: 
   
课程
 
机构
 
讲师
 
资讯
资源
 
商品
 
职位
 
博客
 
  目前位置: 首页 -> 资讯信息 -> 人力资源管理 -> 从唐骏一进一出透析陈天桥用人之道
从唐骏一进一出透析陈天桥用人之道
2008-5-5 15:03:24  来源:IT时代周刊  作者:罗会祥   网友评论 0 进入论坛
内容摘要:  唐骏已为盛大在资本运作、战略合作方面做好了坚实的铺垫,接下来,让更年轻更善于经营的后备人才管理核心业务,盛大可望保持长青。

  据我观察,唐骏离开盛大,不属于那种中国人司空见惯的历史“宿命”,即领导人只能共打江山,不能分享天下。

  在为盛大打江山的四年里,唐骏虽然没有为盛大在具体业务上作出实质性的贡献,但是在资本市场方面,却为陈天桥分担了绝大部分压力,聪明的他也和陈一起经历磨难,挺过了最艰难的日子,重新夺回了行业领军者的位置。

  唐骏卸下了盛大总裁的重任,不是陈天桥“杯酒释兵权”。正如舆论所言

,盛大与唐骏分手,是在合适的时机做了合适的事情,是一个“让大家都解脱”的皆大欢喜的结局。这充分显示出,从礼聘唐骏,到唐骏离职,都显示了陈天桥用人之道的非同凡响。

  当初,唐骏接受盛大总裁一职的时候,媒体和业界都有非议:一个担任过微软中国总裁的国际化职业经理人,怎么会屈身低就一个专门代理游戏的民营企业?但是,唐骏不为舆论所左右,欣然就职。作为旁观者,我们只能理解为,促使唐骏做出这种选择的关键因素,除了盛大可持续发展的前景,更重要的还是陈天桥本身的魅力,即:创业的胆略和抱负,用人的眼光和胸襟。唐骏从微软中

国总裁的位置上挪到盛大总裁的位置上,这本身就足以证明,陈天桥不仅敢用高人,而且有能力让业内奇才为盛大所用。

  事实证明,陈天桥用对了一个总裁,盛大从中国走向世界。假如当初不是选择唐骏,陈天桥也会选择能扮演他角色的人,只不过在那时,只有唐骏最合适。有说服力的是,唐骏非常出色地实现了陈天桥的抱负。

  现在,唐骏与盛大友好分手,同样显示了陈天桥用人的眼光和胸襟非同一般。铁打的营盘流水的兵,很难想象,一个职业经理人会为一家公司服务一生,更何况唐骏只承诺在盛大干三年。也就是说,从唐骏上任的那一天起,陈天桥就已经在为盛大管理层的未来布局而谋划,唐骏迟早要离开,而盛大只有一条路——持续发展。从今天的结果来看,李瑜、王静颖等新人迅速上位,陈天桥的人才战略布局早已“成竹在胸”。

  唐骏还是唐骏,盛大却今非昔比。有人说,唐骏离职对于盛大是个损失,这话是善意的,也不无道理。但是,也要看到,唐骏离开以后,为后续的人才梯队提供了更大的发展空间。盛大很年轻,未来的路还很长,后续人才梯队跟上来,盛大才能保持旺盛的活力。而且,盛大的集团化、规模化发展已经进入一个新阶段,盛大的核心业务是游戏产品的研发,这并不是唐骏的强项。

  唐骏已为盛大在资本运作、战略合作方面做好了坚实的铺垫,接下来,让更年轻更善于经营的后备人才管理核心业务,盛大可望保持长青。

到论坛与作者交流 复制网址给好友
上一篇: 做自己职业生涯的主人

相关文章链接

查看关于“人才管理”的文章
 ·跳槽风起 企业拿什么留人?
 ·给人才战略应有的地位
 ·联想的人力资源管理经验
 ·一位人力资源管理明星的秘诀
最新课程
·《商业模式创新与控制》 ·ISO9001:2000内部审核员资 ·5-6月份开课实施计划
·《卓越领导力》 ·《成功人士的七项修炼》 ·《精益物流管理》
·《卓越销售团队训练营》 ·独家主办实效质量管理模式推广教练培训 ·新世纪薪酬设计流程与关键技术
最新评论
 * 慧路管理培训网部分文章由网友转载提供,本站刊登出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容
  的真实性,如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。

 * 网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述。

  共 0 条评论
 *
发表新评论

匿名发表  用户名/邮箱: 密码:
   最新公开课程
·《商业模式创新与控制》
·ISO9001:2000 ..
·5-6月份开课实施计划
·《卓越领导力》
·《成功人士的七项修炼》
·《精益物流管理》
·《卓越销售团队训练营》
·独家主办实效质量管理模式 ..
·新世纪薪酬设计流程与关键 ..
·现代仓储管理与高效物料配 ..
   推荐培训视频
·企业文化论坛特邀嘉宾发言 ..
·国企文化和谐魂
·培育先进的企业文化,构建 ..
·基业常青文化为魂
·从战略高度认识和建设企业 ..
·劳动争议的预防及应对方法
·《劳动合同法》实施中的工 ..
·《劳动合同法》实施中的工 ..
·劳动合同法立法背景、过程 ..
·劳动合同法立法背景、过程 ..
慧路E-learning
   最新管理资料
·车间5S管理实务
·RoHS实施办法
·细节决定成败
·24只胡萝卜的管理
·第五项修炼
·水煮三国
·笑着离开惠普
·时间的真谛
·管理十大定律
·领导力
注册慧路会员
   精彩博文
·ST宝硕:大股东“死”, ..
·重组就是一场阴谋
·2008年,关注ST的八 ..
·领导力两大原则
·再融资黑洞
·杨过开公司
·经销商的促销资源
·一生的财富
·如何规范市场调研报告
·OHSAS18001内审 ..
慧路博客
   论坛新帖

慧路商城


关于我们 - 联系我们 - 广告服务 - 课程推广 - 发布需求 - 相关法律 - 网站地图 - 友情链接 - 招聘信息 - 帮助中心
慧路培训网, 2006-2009, All Rights Reserved.  粤ICP备06101344号.
Email: 合作电话:020-37615345 客服热线:020-37621816 公司传真:020-37614896