| 目前位置： 首页 -> 公开课程信息-> 海尔执行力以及执行模式特训营（青岛9月17-20日）
|
| |
课程名称: 海尔执行力以及执行模式特训营（青岛9月17-20日）
发布时间: 2008-9-4
课程分类: 人力资源
关 键 词: 公开课、内训课、认证课
所在地区: 山东
开课时间: 2008-9-17 (课程已结束，欢迎发表评价)
授课时间: 3 天
课程原价: 2080 元
慧 路 价: 1980 元
发 布 人: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
联 系 人: 杜老师
电 话: 010-63830994
传 真: 010-63836477
电子信箱: 278888981@qq.com
浏览次数:
学员评分: 暂无
该课程已结束，您可以选择其它课程，或发布您的培训需求。
|
|
课程详细信息 |
学员对象：
课程内容：
【培训对象】各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员
【课程背景】
为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……
有原因吗？——有！
有工具吗？——有！
有榜样吗？——有！
——原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
——执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可。
——最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。
在这里，我们可以学到——日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
【课程大纲】
9月17日
企业文化如何落地
第一讲：海尔对企业文化的理解
第二讲：内化于心——企业文化理念落地三步曲
第三讲：固化于制——OEC管理与SBU经营机制的构建
第四讲：外化于行——企业文化与员工行为规范
第五讲：海尔企业文化借鉴之道
9月18日
企业班组管理及班组文化如何落地
第一讲：新时期班组长角色与职业精神 修炼
第二讲：从传统班组走向团队班组
第三讲：有效的员工激励方法
第四讲：提升沟通技巧，搭建和谐人际关系
第五讲：班组长应具有的管理能力和思考力例会管理
第六讲：企业班组文化建设
第七讲：课程小结
9月19日
海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼等
青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
9月20日
崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
下午最晚3点以前活动结束，送站。
【讲师介绍】
杨博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。
|
|
慧路公开课程分类 |
| |
|
课程评价 |
↓我参加过课程 我要评价 |
|
|
相关课程推荐
合作电话：020-37615345 客服热线：020-37621816 公司传真：020-37614896
