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内训课：
魅力所在：
- 量身定制培训方案和培训内容；
- 共享经盛全球资源、知识、经验和案例库；
- 运用各种咨询工具，诊断、分析制约企业发展面临的普遍和瓶颈问题；
- 在企业问题诊断的基础上，从咨询和培训角度引发思考，系统设计问题解决方案；
- 授课内容突出实用性、操作性、启发性；
- 培训后一周内提供咨询式后续跟踪服务；
培训流程：
独有课程模式
1．培训课程体系：思维先行、实践并进。
制约企业管理的三个条件在于高层的战略思维、中层的管理实践，以及基层的操作能力。慧路网的培训课程体系设计从管理思维、管理理论知识，以及技术能力等三个层面，面向企业高层、中层、基层员工提供整合式管理培训课程包。因此，我们的课程更具有针对性、更能满足企业竞争力提升的要求。
2．培训课程研发：国际视野、本土资源。
以国际化视野，整合国内外资源，不断研发力求为企业提供最具时效和实战的培训课程包，慧路网广泛借鉴IBM、GE、惠普、诺基亚、联想、海尔等国内外领先企业的管理培训课程，力求使慧路培训网走在培训的尖端。
3．培训课程目标：精心无限、能力至上。
中国企业最迫切的培训需求并非因为需要预防或解决问题，而是培养可持续发展的竞争力。培训是一种开发、是一种福利，只有提高企业的核心竞争能力，企业才能基业长青，在竞争中矗立不倒。慧路网的课程以提升企业能力出发，帮助企业发展。
4．培训服务系统：全力以赴、做到最好。
慧路培训网以标准化培训流程，为企业提供完备的售前、售中及售后服务。我们拥有一体化服务系统，拥有强大的管理咨询团队、先进的品牌策划顾问、强大的讲师团，更专注于如何为企业培养能力，防治问题而全力以赴。
解决十大培训困惑
1．培训课程缺乏创新,普遍性问题的培训；
2．优秀讲师凤毛麟角；
3．从业人员大部分为非专业人员；
4．运作模式单调；
5．职业操守欠缺；
6．没有长远战略；
7．没有强势资本介入；
8．“繁荣”背后有隐忧；
9．相互孤立，培训与企业管理脱节；
10．迷信“西风”，忽视传统管理智慧。
课程体系：
课程体系一（市场营销类）
销售技巧与客户服务 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《顾问式行销技巧》 |
10 |
《如何做好大客户的战略营销》 |
02 |
《一线销售人员技能训练》 |
11 |
《大客户的开发、维护与管理》 |
03 |
《营销人员的销售技能培训》 |
12 |
《关系型大客户销售与管理》 |
04 |
《大客户销售技巧》 |
13 |
《营销人员的素质提升与潜能开发》 |
05 |
《打造职业营销人》 |
14 |
《优质客户客户服务与管理》 |
06 |
《电话营销技巧》 |
15 |
《客户服务体系建设方略》 |
07 |
《基于信任的销售技巧》 |
16 |
《打造金牌服务人员--专业客户服务技巧》 |
08 |
《营销商务谈判技巧》 |
17 |
《顾客服务管理》 |
09 |
《突破销售业绩的法宝》 |
18 |
《店铺门面管理与销售技巧》 |
市场调研与渠道建设 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《市场调研方法与技巧》 |
13 |
《渠道规划与深度分销营销》 |
02 |
《市场调研与规划》 |
14 |
《终端促销实战》 |
03 |
《市场推广活动组织与管理》 |
15 |
《区域市场运作与管理》 |
04 |
《市场促销策划》 |
16 |
《区域营销管理和维护》 |
05 |
《经销商管理策略》 |
17 |
《营销沟通与促销竞争策略》 |
06 |
《经销商管理与终端建设》 |
18 |
《新产品上市与推广》 |
07 |
《如何让经销商只卖你的产品》 |
19 |
《整合营销传播》 |
08 |
《赢在应变--经销商的变革管理》 |
20 |
《厂、商双赢》 |
09 |
《分销渠道设计、管理与创新》 |
21 |
《销售网络的构建与完善》 |
10 |
《分销通路的开发与管理》 |
22 |
《电子商务的建立与运用》 |
11 |
《销售终端管理》 |
23 |
《业绩突破--创新营销》 |
12 |
《销售渠道管理》 |
24 |
《整合促销或立体促销》 |
营销管理 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《消费者行为学与营销战略》 |
07 |
《打造高效的销售团队》 |
02 |
《品牌的维护与提升》 |
08 |
《团队凝聚力――卓越团队训练》 |
03 |
《品牌塑造和品牌管理》 |
09 |
《金牌店长实战培训》 |
04 |
《品牌战略与营销创新》 |
10 |
《营销铁军--营销队伍的组建与管理 》 |
05 |
《营销思维突破与实战》 |
11 |
《卖场管理现代高绩效营销管理方略打造》 |
06 |
《高级销售员的团队激励》 |
12 |
《企业营销战略制订》 |
课程体系二（人力资源管理类）
人力资源管理类 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《非人力资源经理的人力资源管理》 |
11 |
《新进员工职业化训练课程》 |
02 |
《培训需求分析与年度培训规划》 |
12 |
《岗位设计与人员编制》 |
03 |
《基于KPI的绩效管理》 |
13 |
《员工劳动合同管理和劳动争议处理》 |
04 |
《滚动式目标管理与绩效考核》 |
14 |
《辞退员工与面谈技巧》 |
05 |
《绩效管理的有效工具》 |
15 |
《培训需求分析与年度培训规划》 |
06 |
《人力资源3P课程》 |
16 |
《面试甄选与素质测评》 |
07 |
《工作分析与工作评估实操》 |
17 |
《高效招聘与甄选实务与技巧》 |
08 |
《整体薪酬福利与员工激励》 |
18 |
《素质模型与晋升制度》 |
09 |
《职业生涯与培训》 |
19 |
《如何制定年度人力资源规划》 |
10 |
《企业组织结构设计与部门职能划分》 |
20 |
《如何做好人力资源经理？》 |
课程体系三（财务管理类）
财务管理类 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《企业内部控制与财务管理》 |
08 |
《如何让数据帮助决策—EXCEL与管理》 |
02 |
《企业成本核算规程设计》 |
09 |
《给财务经理的财务课程》 |
03 |
《企业税务策划》 |
10 |
《财务主管财务分析与控制实务》 |
04 |
《企业会计制度设计》 |
11 |
《如何看财务报表》 |
05 |
《企业财务核算体系》 |
12 |
《总经理的财务管理》 |
06 |
《企业如何进行纳税策划》 |
13 |
《非财务经理的财务管理》 |
07 |
《应收帐款管理与信用风险控制》 |
14 |
《成功营销管理人员财务必修》 |
课程体系四（战略发展规划类）
企业战略管理 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《企业发展战略管理》 |
08 |
《赢在思维力+执行力--企业有效和高效管理》 |
02 |
《企业战略与变革》 |
09 |
《企业文化的开发与建设》 |
03 |
《如何突破企业发展瓶颈》 |
10 |
《企业文化的设计与推动》 |
04 |
《企业如何培育、提升核心竞争力》 |
11 |
《企业文化与生产力》 |
05 |
《企业量化管理》 |
12 |
《以人为本，实现组织目标》 |
06 |
《企业危机管理》 |
13 |
《诊断式管理--问题的深度分析与解决》 |
07 |
《人才战略规划与管理》 |
14 |
《企业招投标管理与议标谈判技巧》 |
综合管理技能 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《总裁思维与决策训练》 |
11 |
《经理就是教练》 |
02 |
《非培训经理的培训》 |
12 |
《执行-让下属完成工作的艺术》 |
03 |
《非营销经理的营销培训》 |
13 |
《成功经理人的自我管理》 |
04 |
《高绩效团队管理》 |
14 |
《领导艺术与领导决策? 》 |
05 |
《塑造职业经理人影响力》 |
15 |
《顶尖领导人特训》 |
06 |
《中层干部管理技能提升（MTP）》 |
16 |
《卓越执行力和领导力》 |
07 |
《中高层经理管理技能全面提升》 |
17 |
《打造经理人卓越执行力》 |
08 |
《打造最具竞争力的中高层管理团队》 |
18 |
《有效授权的方法与技巧》 |
09 |
《中高层经理目标绩效管理》 |
19 |
《企业内部培训师培训（T.T.T.）》 |
10 |
《职业经理人管理技能全面培训》 |
20 |
《成功的项目管理》 |
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课程体系五（生产管理类）
生产与质量管理类 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《5S推行实务》 |
09 |
《零缺陷与质量成本》 |
02 |
《精益生产管理》 |
10 |
《全面质量管理》 |
03 |
《库存管理》 |
11 |
《六西格玛----世界最佳企业实践》 |
04 |
《采购管理》 |
12 |
《存货管理与缩短运转周期》 |
05 |
《供应商评估与管理》 |
13 |
《工厂库存管理》 |
06 |
《采购、生产物流、销售一体化》 |
14 |
《生产企业物流供应链管理实务》 |
07 |
《物料计划与库存控制》 |
15 |
《物料控制与仓储管理》 |
08 |
《现代仓储与配送运作服务》 |
16 |
《采购系统与采购管理》 |
课程体系六（礼仪沟通类）
礼仪沟通 |
序号 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
01 |
《公共关系与商务礼仪》 |
09 |
《有效时间管理》 |
02 |
《商务及办公礼仪》 |
10 |
《计划与目标管理》 |
03 |
《商务礼仪与职业形象》 |
11 |
《压力调试与情绪管理》 |
04 |
《导购礼仪与服务技巧》 |
12 |
《高效会议管理技巧》 |
05 |
《商务谈判技巧》 |
13 |
《高效快速的行政管理》 |
06 |
《高效沟通的方法与技巧》 |
14 |
《职业化素质修炼与职业竞争力提升》 |
07 |
《融洽人际关系及高效沟通技巧》 |
15 |
《企业员工职业化训练》 |
08 |
《管理沟通与领导艺术》 |
16 |
《专业秘书及助理的工作技巧实务》 |
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课程体系七（体验式培训）
综合类 |
课程名称 |
序号 |
课程名称 |
《 NLP身心语言程式学》 |
06 |
《卓越教练式经理人沙盘模拟训练》 |
《企业教练技术》 |
07 |
《点石成金—财智管理沙盘实战模拟》 |
《性格拓展培训》 |
08 |
《经理人“全面运营管理”沙盘训练》 |
《团队户外拓展训练》 |
09 |
《经理人“战略与决策”沙盘训练》 |
《教练式TTT培训企业培训师特训》 |
10 |
《财务管理沙盘模拟》 |
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